Hvorfor ansætte en atlet?

Alle mennesker i denne verden har forskellige personligheder og forskellige måder at anvende deres karaktertræk på i deres egen livsstil. I erhvervslivet leder virksomhederne efter særlige egenskaber hos kandidaterne, såsom selvmotivation, disciplin og god holdånd. Det er derfor, mange virksomheder gerne vil ansætte atleter, da atleter som regel tidligere er trænet med en lignende tankegang, som de har forstærket mange gange over flere opgaver over en lang periode. Når det er sagt, er jeg enig i, at atleter kan være et kæmpe aktiv for virksomhedens præstation og udvikling. Folk, der ikke er atleter, kan også have denne form for tankegang og er også gode aktiver, men i denne artikel vil jeg præcisere, hvorfor virksomheder ansætter atleter, og hvad atleter har, der kan adskille sig fra andre potentielle kandidater.

Hvorfor skal virksomheder ansætte atleter? Først og fremmest er atleter modstandsdygtige.

Atleter har konkurreret så meget gennem deres karriere, og erfaret at tabe adskillige gange, og dermed træne evnen til at rejse sig igen. Atleter taber hver eneste dag, og det er deres udfordring. De sætter sig mål for hver opgave, og de vil prøve igen og igen, indtil de når målet. Modstandsdygtige mennesker er dem, der har været igennem en svær tid og derefter bruger det, de har lært, til at finde et bedre resultat i fremtiden. Kort sagt er modstandsdygtige mennesker, eller atleter i dette tilfælde, dem der aldrig giver op uanset hvor hård udfordringen er. At være modstandsdygtig går hånd i hånd med mental styrke. Mental robusthed er dybest set at gøre en indsats, selv når man ikke har lyst til det. Når atleter har en rutine, de skal følge, er de nødt til at give sig fuldt ud, selv om de ikke føler sig 100 % på toppen, de er nødt til at blive ved med at knokle for at nå det endelige mål, de har i tankerne. Virksomheder kan godt lide medarbejdere, der er selvdrevne og har selvtillid. Atleter besidder begge disse færdigheder! Virksomheder har brug for disciplinerede, drevne mennesker, der selv tager ansvar for deres opgaver, og som ikke har brug for, at andre hele tiden minder dem om, hvad de skal gøre. Virksomheder vil have folk, der er motiverede til at nå deres mål (som hjælper det overordnede virksomhedsmål) med deres egne midler. De har også brug for folk, der har selvtillid i den forstand, at de har brug for medarbejdere, der ved, hvad de er i stand til, er bevidste om deres evner, styrker og svagheder og bruger dem til deres bedste fordel. NØGLEN til at blive en god medarbejder er at være selvsikker, men ikke arrogant.

Atleter er gode til tidsstyring og står til ansvar for det:

1. Atleter er fra starten blevet trænet i at prioritere deres opgaver for at bruge deres tid mere effektivt. Derfor har virksomheder brug for medarbejdere, der er i stand til at styre deres tidsplan og også være fleksible inden for den. At kunne administrere deres tid og prioritere den gør dem ansvarlige, da virksomheder kan være sikre på og stole på, at deres medarbejdere lægger de timer og den indsats (som regel en ekstra indsats), de skal, i deres arbejde. Derudover kan atleter håndtere kritik. De har fået at vide mange gange, hvad de gør forkert, og hvad de gør rigtigt. Normalt er den bedste måde at finde frem til en person på ved at give feedback, men denne kan være enten negativ eller positiv. En god leder er i stand til at give positiv feedback til sine medarbejdere ved at hjælpe dem med at udvikle sig på de områder, hvor de ikke er så gode. Kritik på den anden side kan lyde meget hårdt for nogle mennesker, men da atleter har været involveret i konkurrenceverdenen i nogen tid, har de oplevet god feedback lige så meget, som de har oplevet forfærdelig kritik. Hele pointen med dette er, at atleter normalt er mere vant til denne form for kritik, og de er i stand til at håndtere det uden at såre deres følelser eller blive følsomme over det og har evnen til at vende denne kritik til noget, de kan arbejde for (noget de kan forbedre). Atleterne kan se kritikken og bruge udfordringerne som ekstra motivation til at arbejde endnu hårdere for at opnå ekspertise på de områder, de har problemer med.

Så hvilke EGENSKABER har atleter, der adskiller sig fra andre?

Atleter har en positiv indstilling til udfordringer. Med andre ord ses udfordringer ikke som tilbageslag, men snarere som muligheder.

De er meget motiverede for at yde deres bedste, og det er endnu bedre, hvis de arbejder i en virksomhed de elsker, og hvis de brænder for deres rolle. De sætter høje mål for hver eneste lille opgave, hvilket hjælper dem med at udforme en langsigtet og kortsigtet plan. Atleter er også gode til at håndtere deres følelser, såsom stressfaktorer i deres liv og arbejde, og er i stand til at finde en balance i begge aspekter af deres liv.

Alt i alt kan alle være atleter af hjertet, men ikke-atleter er også store aktiver for mange virksomheder. Som tidligere nævnt er hver person unik, og alle tilfører virksomheden deres egen måde at gøre tingene på og stråler på deres egen måde. Atleter har måske en mere præstationsorienteret tankegang, men der er lige så mange andre mennesker, der ikke dyrker sport, men andre aktiviteter. Så længe vi alle stræber efter noget og arbejder mod det mål med vedholdenhed og disciplin, er det det eneste, der betyder noget!