Сможет ли каждый стать цифровым кочевником после периода коронавирусной изоляции?

Если для одних изоляция — это плохой ремейк » Дня сурка», то для других этот период вынужденного дистанцирования прозвучал как сладкий момент паузы, далекий от обычных профессиональных забот. Среди них есть доля новоиспеченных работников на дому, которые открывают для себя новый образ жизни, где работа больше не привязана к стационарному офису, где график становится гибким, а сэкономленное время реинвестируется в занятия, которые считаются более полезными для личного благополучия. Конечно, не все одинаковы, когда речь заходит об удаленной работе. Хотя бы из-за условий, в которых она практикуется, и из-за самого факта такой возможности. Тем не менее, мы хотели узнать, что этот кризис показал о нашей привязанности к рабочему месту и о перспективах, которые он открыл для понятия профессиональной мобильности. Всегда ли нам нужно будет ходить на работу в офис? Увидим ли мы рост цифрового кочевничества? Чтобы выяснить это, мы взяли за основу французское исследование людей, чья изоляция заставила их переосмыслить свою профессиональную мобильность. Мы обменялись мнениями с экспертами по этому вопросу, включая социолога Жана Виара, директора по исследованиям CNRS в Центре политических исследований при Sciences Po Paris.

Большие города все больше и больше игнорируются

• Возможность больше не жить рядом с местом работы

Если люди и открыли для себя что-то новое за время изоляции, так это то, что действительно можно работать удаленно, и иногда это даже к лучшему. «Я уже давно говорю себе, что через 3-4 года я хотела бы переехать из Парижа», — анализирует Жанна, менеджер по организации мероприятий. «Но, работая в индустрии мероприятий, я всегда думала, что это обязательно повлечет за собой смену работы. Но во время изоляции мы были вынуждены переосмыслить свою работу, мы проводим больше мероприятий онлайн, я все больше занимаюсь стратегией и все меньше операционной работой… и я начинаю думать, что я действительно могла бы приезжать в Париж один или два дня в месяц, а в остальное время работать удаленно».

По словам Жана Виара, Жанна не будет одной такой в данной ситуации. По мнению социолога, этот беспрецедентный эксперимент по использованию массовой удаленной работы усиливает ее позиции, которая уже укреплялась до кризиса, а теперь становится неизбежно привлекательной. И среди плюсов — стремление жить за пределами городов: «Более 60% парижских руководителей мечтают жить в маленьком городке или в сельской местности, в одном-двух часах езды от мегаполиса. Это движение возникло уже давно: люди покидают города, Париж теряет в среднем 10 000 жителей в год, а сельское население растет быстрее, чем городское. Но сейчас мы наблюдаем цифровой разрыв. Он уже вошел в жизнь людей, но сейчас мы движемся к настоящему цифровому обществу, где мы сможем проводить удаленные встречи и трансляции без необходимости путешествовать…».

«Это движение возникло уже давно: люди покидают города, Париж теряет в среднем 10 000 человек в год, а сельское население растет быстрее, чем городское. «Жан Виар, социолог

Хотя многие французы уже мечтали жить в более тесном контакте с природой, введенный период удаленной работы делает эту возможность все более возможной. Лоре, журналистка печатных изданий, в настоящее время находящаяся в Бретани, все больше проецирует себя на эту модель: «Я всегда жила в Париже, и я достигла точки кипения. Когда я вижу своих друзей, живущих за пределами мегаполисов, у нас нет такого же качества жизни. В изоляции я потребляю меньше, и я понимаю, что не скучаю по этому… и я думаю, что цена, которую приходится платить за жизнь в большом городе, возможно, слишком высока по сравнению с преимуществами. Постепенно Вы понимаете, что находитесь слишком далеко от природы. Кроме того, из Бретани я добираюсь до Парижа всего за 2 часа 15 минут: стоит ли жить там целую неделю? «

А если учесть, что польза природы для продуктивности и концентрации хорошо известна, это также должно дать пищу для размышлений компаниям… которые могут выиграть от экономии офисного пространства.

Рабочее место, которое становится многофункциональным

• Необходимое поддержание социальных связей

Хотя офис как постоянное рабочее место кажется все менее и менее необходимым, работа из дома — это не панацея для всех. Действительно, для Ауроры Флипо, социолога, специализирующегося на вопросах мобильности и социального расслоения, работа из дома далеко не очевидна, и разграничение профессионального и личного пространства остается важным: «Я не уверена, что важность рабочего места исчезнет в результате этого кризиса». объясняет исследователь. «Я не уверена, что важность рабочего места исчезнет после этого кризиса», — говорит она. «Но одним из главных недостатков удаленной работы является отсутствие или почти полное отсутствие социальных связей. Отсюда и множественные коворкинги, которые перекраивают границу между личной и профессиональной жизнью и позволяют поддерживать социальные связи.» Это видение разделяет Натанаэль Матье, соучредитель платформы Néo-nomade. «Работа на дому может развиваться, но коворкинг-центры по-прежнему имеют блестящее будущее, хотя бы потому, что нам нужно общаться». подтверждает он в интервью журналу «Usbek & Rica». «Мы не собираемся в одночасье отказаться от использования наших рабочих мест, это должно быть сделано в форме баланса».

«Работа на дому может развиваться, но коворкинг-зоны все еще имеют блестящее будущее, хотя бы потому, что нам нужно общаться» Натанаэль Матье, соучредитель платформы Néo-nomade

«Вместо того, чтобы инвестировать в домашнее пространство, рабочие места могли бы вновь обрести частичную форму, с переменными пространствами, начиная от коворкинга и заканчивая домом и кафе на углу. Физическое расстояние может дать определенный ретроспективный взгляд на работу, но и оно имеет свои пределы», — замечает журналистка Лора. «Сейчас опыт работы на дому пугает меня меньше, в том смысле, что я меньше боюсь оказаться в изоляции, чем раньше. Но для концентрации внимания это иногда сложно. Ваш «дом» становится Вашим рабочим местом. Важно иметь специально отведенное место для работы». Аурора Флипо согласна с этим: «В целом, было замечено, что работящие на дому обычно работают больше и дольше, чем в офисе, и некоторым из них иногда трудно остановиться. Право на отключение должно быть гарантировано, чтобы работа не мешала отдыху». объясняет она. Действительно, чтобы быть эффективной, удаленная работа должна выполняться в надлежащих условиях, которые позволяют разделить личное и профессиональное, даже находясь дома. Это не всегда очевидно для тех, у кого есть дети, с которыми нужно управляться, кто живет в коммунальных квартирах или у кого просто нет достаточно места для организации рабочего места. Два пространства могут смешаться, что, как отмечает Лоре, влияет на концентрацию.

• Эмансипация рабочего места, которая имеет свои пределы

Хотя работать из дома не так просто, как кажется, необходимость «ходить в офис» все же была поставлена под сомнение в условиях коронавируса. Но как быть с теми профессиями, у которых нет другого выбора, кроме как появляться на работе? По мнению Жана Виара, приоритет должен быть отдан близкому расстоянию. «Мне кажется, что после коронавирусного кризиса вполне возможно, что люди будут считать нормальным приоритет близости дома и работы для профессий, которые заставляют города двигаться вперед, и у них не будет другого выбора, кроме как идти на определенное место работы». Социолог считает, что этот кризис может стать возможностью пересмотреть политику социального жилья и переосмыслить распределение социального жилья в зависимости от близости к месту работы. «Политика социального жилья всегда основывалась на доходах, а не на географии». объясняет он. «Но идея о том, что социальное распределение становится пространственным распределением, — это реальная проблема. Медсестре, которой приходится каждый день ездить на Неккер, должно быть выделено социальное жилье поблизости».

И наоборот, фигура «цифрового кочевника», который не имеет никаких связей и бродит по миру с «компьютером под мышкой», должна остаться нераспространенной после кризиса. «Это меньшинство, которое поймет, что они могут быть цифровыми кочевниками», — говорит Жан Виар. Это касается работы, где нужно хорошо знать своих сотрудников. Если Вы знаете кого-то, Вы можете очень легко общаться по Skype и т.д. Но если Вы никогда не встречались с ними раньше, это сложнее, потому что на расстоянии у Вас нет всех культурных представлений. На мой взгляд, это будет касаться только небольших групп населения, которые решат продвигать кочевничество дальше. «Размышления, которые перекликаются с работой социолога Ауроры Флипо: «Мы замечаем, что среди сотрудников довольно популярна удаленная работа несколько дней в неделю».

Недавний опрос, проведенный консалтинговой группой по недвижимости Colliers International среди сотрудников в 25 странах, показал, что 71% респондентов, которые до коронавируса никогда не работали удаленно, теперь хотели бы работать удаленно один день в неделю.

• Иллюзорное возвращение к нормальной жизни

Если двух месяцев изоляции недостаточно, чтобы увидеть реальное появление новых способов профессиональной мобильности, то «возвращение к нормальной жизни», когда большинство сотрудников каждый день ходят на постоянное рабочее место, кажется труднодостижимым. Задача будет заключаться в том, чтобы представить новые, здоровые и устойчивые способы удаленной работы. «На данный момент компании и государственные работодатели в основном срочно отреагировали на изоляцию, но возвращение к нормальной жизни также ознаменует начало более долгосрочных размышлений об организации, которая отдает предпочтение работе на дому», — считает Аурора Флипо.. «Это действительно может потребоваться в течение длительного времени, если верить недавним заявлениям правительства, которое указало, что после коронавируса следует отдавать предпочтение удаленной работе. Поэтому неизбежно потребуется, чтобы срочные действия, принятые в компаниях, были заменены долгосрочными реальными стратегиями». объясняет исследователь.

Долгосрочные стратегии, которые обязательно заставят сотрудников пересмотреть свои способы передвижения, сократив время в пути и обеспечив мобильность, более соответствующую их новому образу жизни.

• Кризис, который пробудит экологическое сознание

«Появятся новые ожидания: люди будут бояться общественного транспорта, поэтому мы будем больше использовать велосипеды, пешие прогулки и автомобили», — прогнозирует Жан Виар. По мнению социолога, переосмысление времени путем поощрения уделенной работы позволит переосмыслить пространство: будет поощряться легкая мобильность, расширяться велосипедные дорожки и тротуары, эстафеты «автомобиль-велосипед» на окраинах городов позволят тем, кто приезжает издалека, проехать последние несколько километров на велосипеде. Сокращение количества поездок будет способствовать более экологичному восстановлению экономики, еще одной главной проблемой этого кризисного времени.

"Появятся новые ожидания: люди будут бояться общественного транспорта, поэтому мы будем больше использовать велосипеды, пешие прогулки и автомобили", - говорит Жан Виар.

Ведь это также один из великих уроков этого периода изоляции: повсюду уровень загрязнения снижается, животные возвращаются в покинутые ими места… и люди с каждым днем все больше осознают свое влияние на природу. «С появлением изоляции наши отношения с природой меняются», — объясняет натуралист Грегуар Лоис (Grégoire Loïs) в недавнем интервью на сайте Enlarge Your Paris.

Эти долгие дни, свободные от поездок и общения, располагают к созерцанию. Но снаружи — время весны, то есть бурного и яркого пробуждения в виде семян, бутонов, яиц… Неизменное зрелище! В обычное время на это трудно обратить внимание. «Эта беспрецедентная ситуация ведет к укреплению уз, объединяющих нас с дикой природой, которые особенно напряжены в наших обществах». добавляет он. Еще один аргумент в пользу ускорения миграции горожан в сельскую местность, переоценки удаленной работы и переосмысления наших способов передвижения? Время покажет.