Pourquoi engager un athlète ?

Chaque personne dans ce monde a une personnalité différente, et une manière différente d'appliquer ses traits dans son propre style de vie. Dans le secteur secteur des affaires, les entreprises recherchent des traits particuliers chez les candidats, comme l'automotivation, la discipline et une bonne éthique d'équipe. C'est pourquoi de nombreuses entreprises aiment engager des athlètes, car ceux-ci sont généralement sont généralement entraînés au préalable avec un état d'esprit similaire qu'ils ont renforcé à de nombreuses reprises au cours de plusieurs tâches pendant une longue période. Cela dit, je suis d'accord pour dire que les athlètes peuvent être un atout considérable pour la performance et le développement de l'entreprise. performance et le développement de l'entreprise. Les personnes qui ne sont pas des athlètes athlètes peuvent aussi avoir ce genre d'état d'esprit et être des atouts considérables. Mais pour les besoins de cet article, je vais clarifier pourquoi les entreprises engagent des athlètes et ce que les athlètes ont qui peut différer des autres candidats potentiels. 

Pourquoi les entreprises devraient-elles embaucher des athlètes ? Tout d'abord, les athlètes sont Résistants. 

Les athlètes ont tellement concouru tout au long de leur carrière qu'ils ont perdu à de nombreuses reprises, mais ils ont su résister. qu'ils ont perdu de nombreuses fois, mais ont la capacité de se relever. Les athlètes perdent tous les jours, et c'est leur défi, ils se fixent des objectifs. qu'ils veulent atteindre pour chaque tâche et ils vont essayer et essayer encore et encore jusqu'à ce qu'ils atteignent cet objectif. Les personnes résilientes sont celles qui ont qui ont traversé une période difficile et qui utilisent ce qu'elles ont appris pour trouver un meilleur résultat à l'avenir. un meilleur résultat à l'avenir. En bref, les personnes résilientes ou les athlètes, dans ce cas, sont ceux qui ne s'arrêtent jamais. athlètes, dans ce cas, sont ceux qui n'abandonnent jamais, quelle que soit la difficulté du défi. La résilience va de pair avec la force mentale. Mental La ténacité consiste à faire le travail même si vous n'avez pas envie de le faire. de le faire. Les athlètes, étant donné qu'ils ont une routine à suivre, doivent donner leur plein effort même si ils ne se sentent pas à 100%, ils doivent continuer à se battre pour être atteindre l'objectif final qu'ils ont en tête. Les entreprises aiment les employés qui sont motivés et sûrs d'eux. Les athlètes sont bons à ces deux qualités ! Les entreprises ont besoin de personnes motivées qui responsabilité de leurs tâches par eux-mêmes, sans avoir besoin que d'autres soient sur eux en permanence pour leur rappeler ce qu'ils doivent faire. n'ont pas besoin que d'autres leur rappellent en permanence ce qu'ils doivent faire. Les entreprises veulent des personnes motivées pour atteindre leur objectif (qui contribue à l'objectif global de l'entreprise) par leurs propres moyens. l'objectif global de l'entreprise) par leurs propres moyens. Elles ont également besoin Elles ont également besoin de personnes confiantes en elles-mêmes, dans le sens où elles ont besoin d'employés qui savent ce dont ils sont capables. employés qui savent de quoi ils sont capables, qui sont conscients de leurs de leurs capacités, de leurs forces et de leurs faiblesses, et qui les utilisent au mieux. avantage. Maintenant, la CLÉ pour être un bon employé est d'être sûr de soi mais pas arrogant. 

Les athlètes sont doués pour gestion du temps et sont responsables pour :

1. Les athlètes ont été formés dès le départ à prioriser leurs tâches pour utiliser leur temps plus efficacement. Les entreprises ont donc besoin d'employés capables de gérer leur emploi du temps et de faire preuve de flexibilité. Le fait de pouvoir gérer leurs créneaux horaires et d'établir des priorités les rend responsables, car les entreprises peuvent être sûres et avoir confiance que leurs employés consacrent les heures et les efforts (généralement supplémentaires) qu'ils doivent fournir à leur travail. Enfin, les athlètes peuvent supporter la critique. On leur a souvent dit ce qu'ils faisaient mal et ce qu'ils faisaient bien. Habituellement, la meilleure façon de le faire est de donner du feedback, mais celui-ci peut être négatif ou positif. Un bon leader est celui qui est capable de fournir un retour positif à ses employés en les aidant à se développer dans les domaines où ils n'excellent pas. D'un autre côté, les critiques peuvent sembler très dures pour certaines personnes, mais étant donné que les athlètes sont impliqués dans le monde de la compétition depuis un certain temps, ils ont fait l'expérience d'excellents retours d'information tout comme ils ont fait l'expérience d'horribles critiques. L'idée est que les athlètes sont généralement plus habitués à ce genre de critiques et qu'ils sont capables de les gérer sans se blesser ou devenir sensibles et qu'ils ont la capacité de transformer ces critiques en quelque chose sur lequel ils peuvent travailler (quelque chose qu'ils peuvent améliorer). Les athlètes peuvent considérer ces critiques et utiliser ces défis comme une motivation supplémentaire pour travailler encore plus dur afin d'atteindre une expertise dans les domaines qui leur posent problème.

Ainsi, quels TRAITS les athlètes possèdent-ils qui les différencient des autres ? 

Les athlètes ont une attitude positive face aux défis. En d'autres Autrement dit, ils ne considèrent pas les défis comme des échecs, mais plutôt comme des opportunités. 

Ils sont très motivés pour donner le meilleur d'eux-mêmes. encore mieux s'ils travaillent dans une entreprise qu'ils aiment et qu'ils sont passionnés par le rôle qu'ils compromettent. passionnés par le rôle qu'ils assument. Elles se fixent des objectifs élevés dans chaque petite tâche, ce qui les aide à concevoir un plan à court et à long terme. plan à court et à long terme. Les athlètes sont également doués pour gérer leurs émotions, telles que facteurs de stress dans leur vie et leur travail, et sont capables de trouver un équilibre entre les deux les deux aspects de leur vie. 

Globalement, tout le monde peut être un athlète par cœur, mais les non-athlètes sont également de grands atouts pour de nombreuses entreprises. Comme indiqué précédemment, chaque personne est unique et chacun apporte à l'entreprise sa propre façon de faire les choses et brille à sa manière. et brille à sa manière. Les athlètes peuvent avoir un état d'esprit plus Les athlètes peuvent avoir un état d'esprit plus orienté vers la performance, mais il y a tout autant de personnes qui ne sont pas intéressées par le sport mais par d'autres activités.Les athlètes peuvent avoir un état d'esprit plus orienté vers la performance, mais il y a tout autant de personnes qui ne sont pas dans le sport mais dans d'autres activités. Tant que nous nous efforçons tous de quelque chose et que nous travaillons vers ce but avec persistance et discipline, c'est tout ce qui compte !