Atleter er kendt for at have udholdenhed, dedikation og masser af selvmotivation.\nAlle mennesker i denne verden har forskellige personligheder og forskellige m\u00e5der at anvende deres karaktertr\u00e6k p\u00e5 i deres egen livsstil.\nI erhvervslivet leder virksomhederne efter s\u00e6rlige egenskaber hos kandidaterne, s\u00e5som selvmotivation, disciplin og god hold\u00e5nd.\nDet er derfor, mange virksomheder gerne vil ans\u00e6tte atleter, da atleter som regel tidligere er tr\u00e6net med en lignende tankegang, som de har forst\u00e6rket mange gange over en lang periode. <\/p>\n\n
N\u00e5r det er sagt, er jeg enig i, at atleter kan v\u00e6re et k\u00e6mpe aktiv for virksomhedens pr\u00e6station og udvikling.\nFolk, der ikke er atleter, kan ogs\u00e5 have denne form for tankegang og er ogs\u00e5 gode aktiver, men i denne artikel vil jeg pr\u00e6cisere, hvorfor virksomheder ans\u00e6tter atleter, og hvad atleter har, der kan adskille sig fra andre potentielle kandidater. <\/p>\n\n
F\u00f8rst og fremmest er atleter h\u00e5rdf\u00f8re og konkurrencemindede<\/em>. <\/p>\n\n Atleter har konkurreret s\u00e5 meget gennem deres karriere, og erfaret at tabe adskillige gange, og dermed tr\u00e6ne evnen til at rejse sig igen. Atleter taber hver eneste dag, og det er deres udfordring. De s\u00e6tter m\u00e5l for hver opgave de \u00f8nsker at klare succesfuldt, og de vil pr\u00f8ve igen og igen, indtil de n\u00e5r dette m\u00e5l. Resiliente<\/em> mennesker er dem, der har v\u00e6ret igennem en h\u00e5rd tid og derefter bruger det, de har l\u00e6rt, til at finde et bedre resultat i fremtiden. Kort sagt er modstandsdygtige mennesker, eller atleter i dette tilf\u00e6lde, dem der aldrig giver op uanset hvor h\u00e5rd udfordringen er. <\/p>\n\n At v\u00e6re modstandsdygtig g\u00e5r h\u00e5nd i h\u00e5nd med mental styrke<\/em>.\nMental robusthed er dybest set at g\u00f8re en indsats, selv n\u00e5r man ikke har lyst til det.\nN\u00e5r atleter har en rutine, de skal f\u00f8lge, er de n\u00f8dt til at give sig fuldt ud, selv om de ikke f\u00f8ler sig 100 % p\u00e5 toppen. De er n\u00f8dt til at blive ved med at knokle for at n\u00e5 det endelige m\u00e5l, de har i tankerne. <\/p>\n\n Virksomheder kan godt lide medarbejdere, der er selvdrevne og har selvtillid.\nAtleter besidder begge disse f\u00e6rdigheder!\nVirksomheder har brugt for disciplinerede, passionerede mennesker, der selv tager ansvar for deres opgaver, og som ikke har brugt for, at andre hele tiden minder dem om, hvad de skal g\u00f8re. <\/p>\n\n Virksomheder vil have folk, der er motiverede til at n\u00e5 deres m\u00e5l (som hj\u00e6lper det overordnede virksomhedsm\u00e5l) med deres egne midler.\nDe har ogs\u00e5 brug for folk, der har selvtillid i den forstand, at de har brug for medarbejdere, der ved, hvad de er i stand til, er bevidste om deres evner, styrker og svagheder og bruger dem til deres bedste fordel.\nN\u00d8GLEN til at blive en god medarbejder er at v\u00e6re selvsikker, men ikke arrogant. <\/p>\n\n Atleter er fra starten blevet tr\u00e6net i at prioritere deres opgaver for at bruge deres tid mere effektivt.\nDerfor har virksomheder brug for medarbejdere, der er i stand til at styre deres tidsplan og ogs\u00e5 v\u00e6re fleksible inden for den.\nAt kunne administrere deres tid og prioritere den g\u00f8r dem ansvarlige, da virksomheder kan v\u00e6re sikre p\u00e5, at deres medarbejdere l\u00e6gger de timer og den indsats (som regel en ekstra indsats), de skal, i deres arbejde. <\/p>\n\n De har f\u00e5et at vide mange gange, hvad de g\u00f8r forkert, og hvad de g\u00f8r rigtigt.\nNormalt er den bedste m\u00e5de at finde frem til en person p\u00e5 ved at give feedback, men denne kan v\u00e6re enten negativ eller positiv.\nEn god leder er i stand til at give positiv feedback til sine medarbejdere ved at hj\u00e6lpe dem med at udvikle sig p\u00e5 de omr\u00e5der, hvor de ikke er s\u00e5 gode.\nKritik p\u00e5 den anden side kan lyde meget h\u00e5rdt for nogle mennesker, men da atleter har v\u00e6ret involveret i konkurrenceverdenen i nogen tid, har de oplevet god feedback lige s\u00e5 meget, som de har oplevet forf\u00e6rdelig kritik. <\/p>\n\n Hele pointen med dette er, at atleter normalt er mere vant til denne form for kritik, og de er i stand til at h\u00e5ndtere det uden at s\u00e5re deres f\u00f8lelser eller blive f\u00f8lsomme over det og har evnen til at vende denne kritik til noget, de kan arbejde for (noget de kan forbedre).\nAtleterne kan se kritikken og bruge udfordringerne som ekstra motivation til at arbejde endnu h\u00e5rdere for at opn\u00e5 ekspertise p\u00e5 de omr\u00e5der, de har problemer med. <\/p>\n\nAtleter er ansvarlige og gode til tidsstyring<\/h3>\n\n
Atleter kan h\u00e5ndtere kritik<\/h4>\n\n